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Eine attraktive Arbeitgebermarke für Fidu Brands GmbH

Projekte

Projektteam: LA "Employer Branding"
6. Semester, 2024
Betreuende Dozent*innen: Dr. Jochen Robes und Miriam Ott


Als Lernagentur durften wir uns für das Employer Branding von Fidu Brands austoben – und es war eine spannende Reise! Fidu Brands, einst 2012 als Streetwear-Start-up „Lobster & Lemonade Apparel“ gestartet, hat sich rasant entwickelt. Heute sind sie beständig im urbanen Lifestyle unterwegs, ob Fashion, Sport, Musik oder Food & Beverages.

Unser Auftrag als Lernagentur: Ein attraktives Employer Branding entwickeln, das perfekt zu Fidu Brands passt und vor allem die Gen Z und Alpha anspricht. Unsere Herangehensweise? Wir haben uns in Gruppen aufgeteilt und die passenden Maßnahmen und Feinkonzepte erarbeitet, die im Folgenden kurz vorgestellt werden.

Mit Marken wie Lobster & Lemonade, 101 Supply, Koaa und blankmann hat Fidu Brands ein breites Spektrum an Produkten, die Emotionen wecken und im urbanen Umfeld zuhause sind. Unsere Mission war klar: Die Vielseitigkeit von Fidu Brands auch ins Employer Branding zu transportieren. Welche genauen Maßnahmen wir entwickelt haben, erfahrt ihr im folgenden Blogbeitrag!

Social Media Power für Fidu Brands

Eine unserer Gruppen nahm sich der Social Media Strategie an, um Fidu Brands in die bestehenden Marken zu integrieren und gleichzeitig einen eigenen Instagram- und TikTok-Account für Fidu Brands zu etablieren. Bei jeder Marke sollte in der Biografie zu sehen sein, dass sie Teil der Fidu Brands-Familie ist. Ein Instagram-Highlight „Karriere“ könnte alles zeigen, was Fidu Brands als Arbeitgeber so besonders macht. Es macht den Content kompakt und einheitlich. Kurze, packende Instagram Reels sollen einen authentischen Einblick ins Unternehmen geben und Fidu Brands als angesagten Arbeitgeber präsentieren. Dabei kann es sich zum Beispiel um Teamevents mit positiver Atmosphäre handeln. Das Fidu Brands-Logo wird dabei oben rechts in den Highlights und Stories platziert, damit die Markensichtbarkeit erhöht werden kann. Ein optimierter Linktree bündelt alle wichtigen Infos und Links rund um Fidu Brands und ihre Karrierechancen. Zudem sollen regelmäßige Posts im Feed der einzelnen Brand-Accounts zeigen, wie es hinter den Kulissen bei Fidu Brands aussieht.  So bringen wir Fidu Brands in die Feeds der jungen Zielgruppen! Das Ziel ist es, das gute Markenimage von Fidu Brands nach außen zu bringen, dabei spielen Authentizität und Glaubwürdigkeit eine große Rolle für ein erfolgreiches Employer Branding.

Website-Relaunch: Fidu Brands neuer Corporate-Auftritt

Um Fidu Brands als attraktiven Arbeitgeber für Gen Z und Gen Alpha zu präsentieren, hat eine Gruppe Vorschläge für eine Website-Veränderung erstellt.
Ihr Ziel: Die Website moderner, benutzerfreundlicher und ansprechender gestalten und Fidu Brands als attraktiven Arbeitgeber mit zukunftsorientierten Arbeitsbedingungen präsentieren, der die junge Generation anspricht. 

Es wurden neue und relevante Inhalte hinzugefügt wie die Über Uns oder die Karriereseite, durch die Website-Besucher:innen alle wichtigen Informationen zu Fidu Brands, zur Karriere bei Fidu Brands und den offenen Stellen erhalten. So soll nicht nur die Candidate Experience verbessert werden, sondern auch Website- Besucher:innen zu Bewerber:innen konvertieren. Dazu gehörte auch, relevante Inhalte und Content für die junge Zielgruppe hinzuzufügen und die Website insgesamt ansprechender zu gestalten. Wichtig, um potenzielle Bewerber:innen anzusprechen, ist vor allem ein cleanes und minimalistisches Design der Website und eine authentische und transparente Präsentation des Unternehmens. Außerdem sollten die zukünftigen Aufgaben bei Stellenausschreibungen leicht verständlich kommuniziert und auf relevante Benefits aufmerksam gemacht werden. Der Fokus soll zukünftig darauf liegen, die Ziele und den Purpose von Fidu Brands stärker zu betonen. Somit wird dafür gesorgt, dass Fidu Brands als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird. Eine weitere wichtige Empfehlung war die Einstellung eines Webentwicklers oder Content Manager, der/die sich kontinuierlich um die Pflege und Aktualisierung der Website kümmert, sowie Usability und A/B Tests durchführt, um die Performance zu optimieren. Durch regelmäßige Webanalysen und Monitoring kann so in Zukunft sichergestellt werden, dass die Website immer auf dem neuesten Stand ist und optimal funktioniert.

Fazit

Als Lernagentur durften wir spannende Ideen für das Employer Branding von Fidu Brands ausarbeiten – eine wichtige und vielseitige Aufgabe! Während unserer Zusammenarbeit konnten wir viele wertvolle Erfahrungen sammeln, denn jeder Auftrag ist individuell und muss passend auf die Unternehmenswerte des Kunden zugeschnitten werden. Wir freuen uns, Fidu Brands unsere Ideen mit auf den Weg zu geben und bedanken uns für das Vertrauen und den kreativen Freiraum, den wir als Lernagentur bekommen haben!

Recruiting mit Paid Media Stellenanzeigen rocken.. 

Nicht ohne Grund haben wir Fidu Brands als weitere Maßnahme empfohlen, Paid Media Stellenanzeigen auf Instagram zu nutzen!

Bezahlte Jobanzeigen für modernes Recruiting waren noch nie so leicht. Perfekt, um die Gen Z und Alpha zu erreichen! Mit ansprechenden Video-Ads, Story-Ads und Carousels fallen die Anzeigen sofort ins Auge.

Wir setzen auf authentische, moderne Clips mit Untertiteln, die vor allem in Stories und Feeds überzeugen. Klare Call-to-Actions wie „Jetzt bewerben!“ und eine benutzerfreundliche Landingpage machen den Bewerbungsprozess sehr leicht und schnell.

Durch gezieltes Targeting auf Instagram erreichen die Anzeigen genau die richtigen Talente. Der Erfolg lässt sich an Bewerbungszahlen, Bewerberqualität und der Time-to-Hire messen. Und das Beste: Durch das regelmäßige Optimieren der Kampagne, kann man noch gezielter Bewerber:innen ansprechen. So gewinnt Fidu Brands die besten Talente – einfach und effektiv!

LinkedIn-Hack: Wie Fidu Brands Gen Z und Alpha begeistert! 

Die LinkedIn-Gruppe hat ein Konzept entwickelt, um Fidu Brands für die Gen Z und Gen Alpha noch sichtbarer zu positionieren. Hier ist der Überblick, wie man das LinkedIn-Profil von Fidu Brands auf ein neues Level heben kann:

Zunächst wurde der Vorschlag gemacht, den Unternehmenskultur-Tab ins Leben zu rufen. Dort soll es Fotos, Testimonials und Einblicke geben, die zeigen, wie es hinter den Kulissen von Fidu Brands aussieht. Denn Gen Z will wissen, wie ihr potenzieller Arbeitgeber tickt. Außerdem soll der Bewerbungsprozess vereinfacht werden, sodass Bewerber:innen sich in weniger als 15 Minuten bewerben können. Das spart Zeit und macht es deutlich leichter, Fidu Brands entdecken.

Nicht zu vergessen: Die SEO-Optimierung. Es ist wichtig, dass relevante Keywords eingebaut werden, denn Gen Z sucht vor allem auf der ersten Seite von Google, und somit wird dafür gesorgt, dass Fidu Brands ganz oben mit dabei ist.

Last but not least haben wir relevante Content-Vorschläge gesammelt. Von Branchentrends über Arbeitgeber-Einblicke bis hin zu Lern-Tipps – ist alles dabei, was Gen Z und Alpha interessiert. Mit kurzen und prägnanten Videos, gezielten Infografiken und aktuellen Branchennachrichten bekommen potenzielle Bewerber:innen einen guten Einblick in das Unternehmen.

Bewertung 2.0: So punktet Fidu Brands auf Mitarbeiterportalen

Eine andere Gruppe hat sich für Fidu Brands intensiv mit Mitarbeiterbewertungsportalen beschäftigt, um das Image zu stärken und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Der Ansatz war, diese Portale nicht nur als Bewertungsinstrument zu nutzen, sondern als wertvolle Quelle für Feedback und kontinuierliche Verbesserung.

Gute Bewertungen und eine starke Präsenz auf diesen Plattformen können die Sichtbarkeit von Fidu Brands enorm steigern und zeigen, dass sie Wert auf eine offene Feedbackkultur legen. Es ist eine einfache, aber wirkungsvolle Maßnahme, um die junge Zielgruppe zu erreichen und sich professionell zu präsentieren.

Für die langfristige Perspektive haben sie einige zentrale Maßnahmen definiert: Regelmäßige Updates des Profils, zum Beispiel mit aktuellen Fotos. Außerdem soll sich das Team aktiv auf der Plattform beteiligen, schnell und professionell auf Bewertungen reagieren und eine offene Feedbackkultur im Unternehmen fördern. Somit bleibt das Unternehmen auch für zukünftige Talente relevant und interessant.